Trong bối cảnh kỷ nguyên số bùng nổ, việc học tập không còn bị giới hạn bởi không gian hay thời gian. Đối với những chuyên gia Nhân sự, quản lý, hay chủ doanh nghiệp muốn nâng cao năng lực trong lĩnh vực quản trị tiền lương, đặc biệt là theo phương pháp 3P (Position – Person – Performance), thì khóa học lương 3P online chính là lựa chọn tối ưu và linh hoạt nhất.
1. Tại Sao Khóa Học Lương 3P Online Lại Trở Nên Phổ Biến?
Phương pháp 3P được ví như xương sống của hệ thống trả lương hiện đại, giúp doanh nghiệp xây dựng chính sách đãi ngộ công bằng, minh bạch, thu hút nhân tài và tối ưu chi phí. Tuy nhiên, việc tiếp cận kiến thức chuyên sâu về 3P không phải lúc nào cũng dễ dàng. Đây là lúc các khóa học online phát huy thế mạnh vượt trội:
Linh hoạt về thời gian và địa điểm: Bạn có thể học mọi lúc, mọi nơi, không bị ràng buộc bởi lịch trình cố định của các khóa học truyền thống. Điều này đặc biệt phù hợp với những người bận rộn, không có điều kiện tham gia trực tiếp.
Tiết kiệm chi phí: Thường thì các khóa học online có chi phí thấp hơn so với các khóa học offline, đồng thời giúp bạn tiết kiệm chi phí đi lại, ăn ở.
Tiếp cận chuyên gia hàng đầu: Nhiều khóa học online được giảng dạy bởi các chuyên gia giàu kinh nghiệm trong ngành, giúp bạn tiếp thu kiến thức thực tiễn và bài bản nhất.
Tài liệu phong phú: Các khóa học online thường đi kèm với đa dạng tài liệu học tập như video bài giảng, slides, bài tập thực hành, biểu mẫu mẫu, giúp quá trình học tập trở nên sinh động và hiệu quả hơn.
Cơ hội kết nối: Một số nền tảng học online còn cung cấp diễn đàn, nhóm thảo luận, tạo điều kiện cho học viên trao đổi kiến thức, kinh nghiệm với giảng viên và bạn học.
2. Nội Dung Khóa Học Lương 3P Online: Học Gì Để Thành Công?
Mặc dù hình thức học là online, nhưng nội dung của một khóa học lương 3P chất lượng vẫn phải đảm bảo tính toàn diện và chuyên sâu như một khóa học offline. Bạn sẽ được trang bị:
Tổng quan về Quản trị Tiền lương và Mô hình 3P: Nắm vững các khái niệm cơ bản, vai trò chiến lược của tiền lương và ý nghĩa của từng "P" (Position, Person, Performance) trong hệ thống đãi ngộ.
Thiết lập P1 (Position): Học cách thực hiện phân tích và mô tả công việc chuyên nghiệp, áp dụng các phương pháp đánh giá giá trị công việc phổ biến, đồng thời biết cách khảo sát và phân tích dữ liệu lương trên thị trường để xây dựng thang bảng lương công bằng.
Xây dựng P2 (Person): Tìm hiểu về các yếu tố cấu thành năng lực cá nhân, cách xây dựng khung năng lực, và các phương pháp đánh giá năng lực hiệu quả để xác định mức lương phù hợp với từng cá nhân.
Triển khai P3 (Performance): Nắm vững quy trình quản lý hiệu suất từ việc thiết lập KPI/OKR, theo dõi, đánh giá đến việc gắn kết kết quả hiệu suất với các chính sách thưởng, phúc lợi.
Thực hành và Giải quyết tình huống: Nhiều khóa học online chất lượng sẽ cung cấp các bài tập tình huống, case study thực tế, giúp học viên áp dụng kiến thức vào giải quyết các vấn đề phát sinh trong doanh nghiệp.
Những lưu ý khi triển khai 3P: Hiểu rõ các thách thức tiềm ẩn và cách thức truyền thông, duy trì, điều chỉnh hệ thống 3P để đảm bảo hiệu quả lâu dài.
3. Khoá học lương 3P Online nào chất lượng?
Khóa học về lương 3P Online được GSA Academy tổ chức theo phương thức “TỪNG - BƯỚC - MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt. Khác với nhiều khóa học chỉ tập trung vào lý thuyết, GSA còn tập trung vào thực hành thực tiễn nên được đánh giá rất cao, cụ thể trong khóa học xây dựng hệ thống lương 3P gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành:
a. Lý thuyết
Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P
Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực
Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI
b. Thực hành
Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược
Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ
Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức
Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí
Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc
Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc
Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)
Buổi 11 Xác định KPI chiến lược
Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)
Buổi 13 Rút gọn KPI
Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI
Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược
Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược
Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc
Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí
Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)
Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P
c. Bonus
Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI
Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.
4. Học được gì từ khoá học xây dựng hệ thống lương 3P của GSA Academy?
1. Bản đồ chiến lược
2. Cơ cấu tổ chức:
– Sơ đồ tổ chức
– Ma trận chứng năng
– Ma trận phối hợp.
– Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận
– Mô tả công việc của 1 vị trí TP
– Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên
3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:
– Bảng điểm giá trị công việc
– Thang lương
4. Hệ thống quản trị hiệu suất:
– KPI của CEO
– KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng
– KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ
– Chính sách thúc đẩy KPI
5. Hệ thống quản trị năng lực:
– Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi
– Khung năng lực chiến lược
– Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng
– Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên
6. Hệ thống đãi ngộ:
– Chính sách lương 3P
Việc đầu tư vào một khóa học lương 3P online chất lượng là một bước đi thông minh giúp bạn không chỉ cập nhật xu hướng mà còn trang bị kỹ năng thiết yếu để quản lý hiệu quả nguồn lực con người, góp phần vào sự phát triển bền vững của tổ chức.
Không có nhận xét nào:
Đăng nhận xét