Khoá học lương 3P online

Với tốc độ phát triển chóng mặt của thị trường lao động và sự thay đổi liên tục trong các mô hình quản trị nhân sự, việc nắm vững các kỹ thuật xây dựng chính sách lương thưởng hiệu quả đã trở thành yếu tố then chốt cho sự thành công của mọi doanh nghiệp. Trong bối cảnh đó, hệ thống lương 3P nổi lên như một giải pháp toàn diện, giúp doanh nghiệp tối ưu hóa chi phí, khuyến khích nhân viên phát triển và nâng cao hiệu suất làm việc. Nếu bạn là một chuyên gia nhân sự, chủ doanh nghiệp, hoặc bất kỳ ai quan tâm đến việc xây dựng một hệ thống lương thưởng công bằng và hiệu quả, thì khóa học lương 3P online chính là cánh cửa mở ra những kiến thức và kỹ năng cần thiết.

1. Tại sao khóa học Lương 3P online lại là lựa chọn tối ưu?

Trong thời đại số, các khóa học online ngày càng chứng tỏ ưu thế vượt trội về tính linh hoạt và khả năng tiếp cận. Đối với một chủ đề chuyên sâu như lương 3P, hình thức học trực tuyến mang lại nhiều lợi ích đáng kể:

Linh hoạt về thời gian và địa điểm: Bạn có thể học mọi lúc, mọi nơi, chỉ cần có kết nối internet. Điều này đặc biệt hữu ích cho những người bận rộn, không có nhiều thời gian tham gia các khóa học truyền thống.

Tiết kiệm chi phí: Thường thì các khóa học online có chi phí thấp hơn so với các khóa học trực tiếp, đồng thời giúp bạn tiết kiệm chi phí đi lại, ăn ở.

Tiếp cận kiến thức từ các chuyên gia hàng đầu: Nhiều khóa học online được thiết kế và giảng dạy bởi các chuyên gia có kinh nghiệm thực tế, mang đến những kiến thức cập nhật và ứng dụng cao.

Tự học theo tốc độ cá nhân: Bạn có thể xem lại bài giảng nhiều lần, dừng lại để suy nghĩ hoặc thực hành, đảm bảo nắm vững kiến thức trước khi chuyển sang phần tiếp theo.

Cập nhật liên tục: Các khóa học online thường được cập nhật nội dung nhanh chóng để phản ánh những thay đổi mới nhất trong ngành, giúp bạn luôn dẫn đầu xu thế.

2. Khóa học Lương 3P online dành cho ai?

Khóa học lương 3P online là lựa chọn lý tưởng cho nhiều đối tượng:

Chuyên viên/Trưởng phòng Nhân sự (HR): Muốn nâng cao năng lực chuyên môn, xây dựng và tối ưu hóa hệ thống lương thưởng tại doanh nghiệp.

Giám đốc/Chủ doanh nghiệp: Cần hiểu rõ về cơ chế lương thưởng để đưa ra các quyết định chiến lược về nhân sự, tối ưu hóa chi phí và giữ chân nhân tài.

Quản lý các cấp: Quan tâm đến việc đánh giá hiệu suất, phát triển năng lực nhân viên và tạo động lực làm việc thông qua chính sách lương thưởng.

Những người muốn chuyển đổi nghề nghiệp sang lĩnh vực nhân sự: Trang bị kiến thức nền tảng và chuyên sâu về lương thưởng, tạo lợi thế cạnh tranh khi tìm việc.

Sinh viên các ngành Quản trị Kinh doanh, Quản trị Nhân lực: Bổ sung kiến thức thực tiễn, chuẩn bị hành trang tốt nhất cho sự nghiệp tương lai.

3. Nội dung chính của một khóa học Lương 3P online chất lượng

Một khóa học lương 3P online toàn diện thường sẽ bao gồm các phần kiến thức cốt lõi sau:

a. Giới thiệu tổng quan về hệ thống lương 3P

Khái niệm và vai trò: Hiểu rõ 3P là gì (Pay for Position, Pay for Person, Pay for Performance) và tầm quan trọng của nó trong quản trị nhân sự hiện đại.

Lợi ích và thách thức: Phân tích những ưu điểm vượt trội và các khó khăn tiềm ẩn khi triển khai lương 3P.

Sự khác biệt: So sánh lương 3P với các phương pháp trả lương truyền thống.

P1 Pay for Position: Trả lương theo vị trí công việc

Cơ cấu tổ chức và sơ đồ chức năng: Cách xây dựng và chuẩn hóa cơ cấu tổ chức, phân công vai trò rõ ràng.

Phân tích và mô tả công việc: Kỹ năng thu thập thông tin, viết JD chi tiết, xác định nhiệm vụ, quyền hạn, trách nhiệm và yêu cầu công việc.

P2 Pay for Person: Trả lương theo năng lực cá nhân

Khái niệm và các loại năng lực: Hiểu về năng lực cốt lõi, năng lực chuyên môn, năng lực quản lý/lãnh đạo.

Xây dựng từ điển năng lực: Phương pháp định nghĩa và mô tả các cấp độ năng lực.

Xây dựng khung năng lực cho từng vị trí: Xác định các năng lực cần thiết và mức độ yêu cầu cụ thể cho mỗi công việc.

P3 Pay for Performance: Trả lương theo kết quả công việc

Quản lý hiệu suất: Tổng quan về chu trình quản lý hiệu suất từ thiết lập mục tiêu đến đánh giá và phản hồi.

Thiết lập mục tiêu thông minh: Kỹ năng đặt mục tiêu rõ ràng, đo lường được, khả thi, phù hợp và có thời hạn.

b. Xây dựng và triển khai hệ thống lương 3P toàn diện

Công thức tính lương 3P: Xác định tỷ trọng của P1, P2, P3 trong tổng thu nhập.

Xây dựng quy chế lương thưởng: Tổng hợp tất cả các yếu tố thành một quy chế hoàn chỉnh, minh bạch.

Truyền thông và đào tạo: Cách thức truyền đạt thông tin về hệ thống lương 3P đến toàn bộ nhân viên một cách hiệu quả, tạo sự đồng thuận.

Quản lý và điều chỉnh: Hướng dẫn cách thức theo dõi, đánh giá và điều chỉnh hệ thống lương 3P định kỳ để đảm bảo tính phù hợp và bền vững.

Ứng dụng công nghệ: Giới thiệu các phần mềm, công cụ hỗ trợ triển khai và quản lý lương 3P.

4. Làm sao để chọn một khóa học Lương 3P online chất lượng?

Một khoá học lương 3P online chất lượng là một khoá học có lộ trình bài bản và chỉn chu, đi cùng với đó là một chuyên gia tư vấn và giảng dạy. Và khoá học lương 3P tại GSA đáp ứng được các tiêu chí đó. GSA Academy tự hào giới thiệu khóa học xây dựng hệ thống lương 3P toàn diện, gồm 22 buổi học chuyên sâu – bao gồm 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành.

a. Phần Lý thuyết:

Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI

b. Thực hành

Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11 Xác định KPI chiến lược

Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13 Rút gọn KPI

Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

c. Bonus

Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực

Những giá trị bạn sẽ nhận được từ khóa học của GSA Academy:

Chi phí hợp lý: Mức đầu tư xứng đáng với mục tiêu phát triển dài hạn.

Hiểu biết chuyên sâu: Được đào tạo bởi các chuyên gia giúp bạn nắm rõ mô hình 3P.

Xây dựng thang bảng lương khoa học: Học được phương pháp xây dựng hệ thống lương rõ ràng, logic.

Dễ dàng áp dụng: Các buổi thực hành đi kèm giúp bạn tự tin ứng dụng kiến thức vào thực tế công việc.

Kết luận

Hệ thống lương 3P không chỉ là một công cụ trả lương mà còn là một triết lý quản trị nhân sự hiện đại, giúp doanh nghiệp tạo dựng lợi thế cạnh tranh bền vững. Đầu tư vào một khóa học Lương 3P online chất lượng chính là cách nhanh nhất và hiệu quả nhất để bạn trang bị kiến thức, kỹ năng chuyên sâu, sẵn sàng ứng dụng vào thực tiễn, góp phần vào sự phát triển của tổ chức và thăng tiến trong sự nghiệp.

Đừng ngần ngại tìm kiếm và lựa chọn một khóa học phù hợp với mình để bắt đầu hành trình trở thành chuyên gia trong lĩnh vực lương thưởng và quản trị nhân sự!

 

Học Thiết Kế Lương 3P Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp Việt

Lương 3P đang là mô hình trả lương hợp lý và công bằng nhất hiện nay, hiện tại lương 3P đang được rất nhiều doanh nghiệp thành công áp dụng. Đối với một doanh nghiệp còn mới thì xây dựng được lương 3P không hề dễ dàng. Vì thế một khoá học xây dựng hệ thống lương 3P là cần thiết và khoá học của GSA là một giải pháp lý tưởng.

1. Hệ thống lương 3P là gì? Khoá học của ai?

Lương 3P là một hệ thống trả lương dựa trên 3 yếu tố chính: Position (P1) - vị trí công việc, Person (P2) - năng lực cá nhân và Performance (P3) - kết quả công việc để tính toán và chi trả thu nhập cho người lao động. Hệ thống này không chỉ tạo công bằng nội bộ, mà còn tối ưu hóa chi phí lương và tạo động lực hiệu quả cho đội ngũ.

Nghe có vẻ đơn giản nhưng không phải ai cũng hiểu và áp dụng được. Vì thế khóa học xây dựng lương hệ thống lương 3P ra đời. Khóa học xây dựng hệ thống lương 3P được tổ chức bởi GSA Academy.

2. Nội dung khóa học của GSA

Nội dung bao gồm lý thuyết và hướng dẫn thực hành trên file mẫu theo mô hình. Cụ thể trong khóa học xây dựng hệ thống lương 3P gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành:

a. Lý thuyết

Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI

b. Thực hành

Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11 Xác định KPI chiến lược

Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13 Rút gọn KPI

Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

c. Bonus

Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

3. Học được gì từ khoá học xây dựng hệ thống lương 3P?

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

– Sơ đồ tổ chức

– Ma trận chứng năng

– Ma trận phối hợp.

– Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

– Mô tả công việc của 1 vị trí TP

– Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

– Bảng điểm giá trị công việc

– Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

– KPI của CEO

– KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

– KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

– Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

– Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

– Khung năng lực chiến lược

– Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

– Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

– Chính sách lương 3P

Lời kết, 

Hệ thống lương 3P không chỉ là một công cụ – mà còn là một tư duy mới về đãi ngộ và phát triển con người. Nếu bạn đang làm trong ngành nhân sự, hoặc muốn phát triển một doanh nghiệp, thì khóa học xây dựng hệ thống lương 3P là một khoản đầu tư đáng giá.

 

Học lương 3P cùng chuyên gia nhân sự

Lương 3P là mô hình trả lương hiện đại được đại đa số doanh nghiệp trên toàn thế giới áp dụng. Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam cũng đang từng bước chuyển sang mô hình lương 3P. Mô hình lương 3P đề cao tính công bằng và minh bạch, kết hợp hài hoà giữa năng lực và công việc. Điều này giúp thúc đẩy nhân viên làm việc một cách hiệu quả và có kế hoạch hơn. Vậy lương 3P là gì? Làm cách nào để xây dựng được lương 3P cho mô hình doanh nghiệp của bạn?.

1. Lương 3P là gì?

Khái niệm tổng quát và triết lý đằng sau hệ thống lương 3P:

P1(Position): Trả lương theo giá trị công việc (vị trí công việc đóng góp gì cho tổ chức).

P2(Person): Trả lương theo năng lực và kinh nghiệm của từng cá nhân.

P3(Performance): Thưởng theo hiệu quả làm việc, gắn với kết quả kinh doanh và KPI.

Hệ thống này không chỉ tạo công bằng nội bộ, mà còn tối ưu hóa chi phí lương và tạo động lực hiệu quả cho đội ngũ.

2. Làm cách nào để xây dựng được lương 3P cho mô hình doanh nghiệp của bạn?

Đối với những người mới bước chân vào nghề, việc xây dựng lương 3P được luôn là một thử thách lớn. Việc chưa được đào tạo, dễ dẫn đến những sai lầm cơ bản trong quá trình xây dựng. Để tìm những tài liệu tự học, có thể mô hình doanh nghiệp mình đang triển khai lại không có hoặc không phù hợp với những tài liệu có sẵn. Vậy chúng ta nên tìm một chuyên gia đào tạo, chuyên gia trong lĩnh vực nhân sự - người đã xây dựng nhiều hệ thống lương 3P cho nhiều doanh nghiệp. Giới thiệu chuyên gia Nguyễn Hùng Cường, nguời đã có gần 20 năm trong lĩnh vực đào tạo về nhân sự nên việc xây dựng hệ thống lương 3P không còn là trở ngại. Khóa học xây dựng hệ thống lương 3P do GSA tổ chức với chuyên gia Nguyễn Hùng Cường trực tiếp giảng dạy hoàn toàn phù hợp bất kể mô hình doanh nghiệp bạn đang làm là gì.

Trong khóa học xây dựng hệ thống lương 3P gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành:

a. Lý thuyết

Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI

b. Thực hành

Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11 Xác định KPI chiến lược

Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13 Rút gọn KPI

Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

c. Bonus

Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

Những thành quả thu được sau khóa học:

- Hiểu sâu về mô hình 3P

- Biết cách xây dựng thang bảng lương khoa học

- Ứng dụng vào thực tế dễ dàng

Lời kết,

Trong bối cảnh thị trường lao động ngày càng cạnh tranh và yêu cầu doanh nghiệp phải tối ưu hoá nguồn lực, việc hiểu và triển khai hiệu quả hệ thống lương 3P là một bước đi chiến lược không thể thiếu. Với khóa học xây dựng hệ thống lương 3P tại GSA, bạn không chỉ được trang bị kiến thức bài bản mà còn được thực hành chuyên sâu cùng chuyên gia hàng đầu trong ngành nhân sự – chuyên gia Nguyễn Hùng Cường. Đây sẽ là hành trình giúp bạn tự tin thiết kế một hệ thống lương công bằng, minh bạch và hiệu quả, phù hợp với bất kỳ mô hình doanh nghiệp nào.

Khóa học lương 3P cho người mới bắt đầu

Bạn là người mới vào nghề nhân sự? Hoặc bạn là chủ doanh nghiệp và muốn tự tay xây dựng hệ thống? Đừng lo vì khóa học cho người mới bắt đầu là thứ bạn cần.

1. Tại Sao Lương 3P Lại Quan Trọng Đến Vậy?

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, lương không chỉ đơn thuần là chi phí mà còn là một khoản đầu tư chiến lược. Mô hình Lương 3P (Position – Vị trí, Person – Cá nhân, Performance – Hiệu suất) giúp doanh nghiệp:

Thu hút nhân tài: Mức lương cạnh tranh và cơ hội phát triển rõ ràng.

Giữ chân nhân viên: Cảm giác được trả lương công bằng, đúng với năng lực và đóng góp.

Thúc đẩy hiệu suất: Khuyến khích nhân viên nỗ lực để đạt mục tiêu và nhận thưởng xứng đáng.

Minh bạch và công bằng: Giảm thiểu sự bất mãn và mâu thuẫn về lương.

Kiểm soát chi phí: Đảm bảo chi phí lương được tối ưu và đầu tư đúng chỗ.

Hiểu được những lợi ích này là bước đầu tiên để bạn nhận ra giá trị của việc học và áp dụng Lương 3P.

2. Khóa Học Lương 3P Cho Người Mới Bắt Đầu Sẽ Dạy Bạn Gì?

Một khóa học được thiết kế dành riêng cho người mới do GSA tổ chức sẽ đi từ những khái niệm cơ bản nhất đến các bước thực hành đơn giản, giúp bạn không bị "ngợp" bởi lượng kiến thức. Khóa học về lương 3P Online theo phương thức “TỪNG - BƯỚC - MỘT”.

Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt. Khác với nhiều khóa học chỉ tập trung vào lý thuyết, GSA còn tập trung vào thực hành thực tiễn nên được đánh giá rất cao, cụ thể trong khóa học xây dựng hệ thống lương 3P gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành. Khoá học sẽ giúp bạn:

Hiểu Rõ Bản Chất Lương 3P:

P1 – Position (Vị trí): Bạn sẽ được học cách định giá giá trị của một vị trí công việc dựa trên độ phức tạp, trách nhiệm và yêu cầu kỹ năng. Làm thế nào để biết vị trí kế toán của bạn đáng giá bao nhiêu trên thị trường? P1 sẽ cho bạn câu trả lời.

P2 – Person (Cá nhân): Tìm hiểu cách đánh giá năng lực, kinh nghiệm, và trình độ của từng nhân viên để trả lương phù hợp. Tại sao cùng một vị trí nhưng người này lương cao hơn người kia? P2 sẽ giải thích.

P3 – Performance (Hiệu suất): Khám phá cách đo lường hiệu suất làm việc bằng các công cụ như KPIs hoặc OKRs. Hiểu cách thưởng dựa trên kết quả để thúc đẩy nhân viên.

Các Bước Cơ Bản Để Xây Dựng Lương 3P:

Phân tích công việc: Học cách viết bản mô tả công việc chi tiết, nền tảng cho mọi đánh giá.

Khảo sát thị trường: Biết cách thu thập và phân tích dữ liệu lương trên thị trường để định vị mức đãi ngộ của doanh nghiệp.

Xây dựng khung năng lực cơ bản: Tìm hiểu cách phác thảo khung năng lực đơn giản cho các vị trí.

Tính toán và xây dựng bảng lương cơ bản: Hướng dẫn cách kết hợp 3 yếu tố P để tạo ra mức lương tổng thể.

Thực Hành và Ứng Dụng:

Khóa học sẽ cung cấp các ví dụ thực tế và bài tập nhỏ để bạn thực hành ngay những gì đã học.

Bạn sẽ được hướng dẫn cách giao tiếp về chính sách lương mới với nhân viên để tạo sự đồng thuận.

3. Ai Nên Tham Gia Khóa Học Này?

Sinh viên hoặc người mới vào ngành HR: Đặt nền tảng vững chắc cho sự nghiệp.

Chủ doanh nghiệp nhỏ/startup: Tự tay xây dựng hệ thống lương thưởng ban đầu.

Trưởng nhóm/Quản lý: Hiểu rõ hơn về cách lương thưởng ảnh hưởng đến đội ngũ của mình.

Bất kỳ ai quan tâm đến quản trị nhân sự và đãi ngộ: Mở rộng kiến thức và kỹ năng.

Lời kết,

Đừng để việc thiếu kiến thức về Lương 3P cản trở bạn phát triển sự nghiệp hoặc gây khó khăn cho doanh nghiệp. Một khóa học Lương 3P cho người mới bắt đầu sẽ trang bị cho bạn những công cụ cần thiết để tự tin giải quyết bài toán đãi ngộ nhân sự, tạo dựng một đội ngũ vững mạnh và hiệu suất cao.

Bạn đã sẵn sàng bước chân vào thế giới của quản trị lương thưởng hiện đại chưa?