Khóa học lương 3P cho người mới bắt đầu

Bạn là người mới vào nghề nhân sự? Hoặc bạn là chủ doanh nghiệp và muốn tự tay xây dựng hệ thống? Đừng lo vì khóa học cho người mới bắt đầu là thứ bạn cần.

1. Tại Sao Lương 3P Lại Quan Trọng Đến Vậy?

Trong môi trường kinh doanh hiện đại, lương không chỉ đơn thuần là chi phí mà còn là một khoản đầu tư chiến lược. Mô hình Lương 3P (Position – Vị trí, Person – Cá nhân, Performance – Hiệu suất) giúp doanh nghiệp:

Thu hút nhân tài: Mức lương cạnh tranh và cơ hội phát triển rõ ràng.

Giữ chân nhân viên: Cảm giác được trả lương công bằng, đúng với năng lực và đóng góp.

Thúc đẩy hiệu suất: Khuyến khích nhân viên nỗ lực để đạt mục tiêu và nhận thưởng xứng đáng.

Minh bạch và công bằng: Giảm thiểu sự bất mãn và mâu thuẫn về lương.

Kiểm soát chi phí: Đảm bảo chi phí lương được tối ưu và đầu tư đúng chỗ.

Hiểu được những lợi ích này là bước đầu tiên để bạn nhận ra giá trị của việc học và áp dụng Lương 3P.

2. Khóa Học Lương 3P Cho Người Mới Bắt Đầu Sẽ Dạy Bạn Gì?

Một khóa học được thiết kế dành riêng cho người mới do GSA tổ chức sẽ đi từ những khái niệm cơ bản nhất đến các bước thực hành đơn giản, giúp bạn không bị "ngợp" bởi lượng kiến thức. Khóa học về lương 3P Online theo phương thức “TỪNG - BƯỚC - MỘT”.

Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt. Khác với nhiều khóa học chỉ tập trung vào lý thuyết, GSA còn tập trung vào thực hành thực tiễn nên được đánh giá rất cao, cụ thể trong khóa học xây dựng hệ thống lương 3P gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành. Khoá học sẽ giúp bạn:

Hiểu Rõ Bản Chất Lương 3P:

P1 – Position (Vị trí): Bạn sẽ được học cách định giá giá trị của một vị trí công việc dựa trên độ phức tạp, trách nhiệm và yêu cầu kỹ năng. Làm thế nào để biết vị trí kế toán của bạn đáng giá bao nhiêu trên thị trường? P1 sẽ cho bạn câu trả lời.

P2 – Person (Cá nhân): Tìm hiểu cách đánh giá năng lực, kinh nghiệm, và trình độ của từng nhân viên để trả lương phù hợp. Tại sao cùng một vị trí nhưng người này lương cao hơn người kia? P2 sẽ giải thích.

P3 – Performance (Hiệu suất): Khám phá cách đo lường hiệu suất làm việc bằng các công cụ như KPIs hoặc OKRs. Hiểu cách thưởng dựa trên kết quả để thúc đẩy nhân viên.

Các Bước Cơ Bản Để Xây Dựng Lương 3P:

Phân tích công việc: Học cách viết bản mô tả công việc chi tiết, nền tảng cho mọi đánh giá.

Khảo sát thị trường: Biết cách thu thập và phân tích dữ liệu lương trên thị trường để định vị mức đãi ngộ của doanh nghiệp.

Xây dựng khung năng lực cơ bản: Tìm hiểu cách phác thảo khung năng lực đơn giản cho các vị trí.

Tính toán và xây dựng bảng lương cơ bản: Hướng dẫn cách kết hợp 3 yếu tố P để tạo ra mức lương tổng thể.

Thực Hành và Ứng Dụng:

Khóa học sẽ cung cấp các ví dụ thực tế và bài tập nhỏ để bạn thực hành ngay những gì đã học.

Bạn sẽ được hướng dẫn cách giao tiếp về chính sách lương mới với nhân viên để tạo sự đồng thuận.

3. Ai Nên Tham Gia Khóa Học Này?

Sinh viên hoặc người mới vào ngành HR: Đặt nền tảng vững chắc cho sự nghiệp.

Chủ doanh nghiệp nhỏ/startup: Tự tay xây dựng hệ thống lương thưởng ban đầu.

Trưởng nhóm/Quản lý: Hiểu rõ hơn về cách lương thưởng ảnh hưởng đến đội ngũ của mình.

Bất kỳ ai quan tâm đến quản trị nhân sự và đãi ngộ: Mở rộng kiến thức và kỹ năng.

Lời kết,

Đừng để việc thiếu kiến thức về Lương 3P cản trở bạn phát triển sự nghiệp hoặc gây khó khăn cho doanh nghiệp. Một khóa học Lương 3P cho người mới bắt đầu sẽ trang bị cho bạn những công cụ cần thiết để tự tin giải quyết bài toán đãi ngộ nhân sự, tạo dựng một đội ngũ vững mạnh và hiệu suất cao.

Bạn đã sẵn sàng bước chân vào thế giới của quản trị lương thưởng hiện đại chưa?