Hệ thống lương 3P có gì hay? Xây dựng hệ thống lương 3P có khó không?

Lương 3P hiện đang là xu thế của đại đa số doanh nghiệp thành công. Nhiều doanh nghiệp tại Việt Nam cũng đã bắt đầu áp dụng vào giúp trả lương cho nhân viên một cách minh bạch và công bằng hơn. Đối với cách trả lương ngày trước, khi mà trả lương vẫn còn theo cảm tính chưa có một công thức trả lương cụ thể. Đôi khi những người có thâm niên lương lại cao hơn những người mới có hiệu suất cao, điều này gây ra việc những người tài năng không cảm thấy mình được trọng dụng và rời đi. Vậy lương 3P là gì? Sao hệ thống lương 3P lại giúp giữ chân nhân viên? Xây dựng lương hệ thống lương 3P có khó không? Hôm nay blognhansu sẽ giải đáp giúp các bạn độc giả.

1. Lương 3P là gì? 

Lương 3P là sự kết hợp hài hòa của ba yếu tố:

P1 - Position (Vị trí): Mức lương cơ bản dựa trên giá trị của vị trí công việc trên thị trường, độ phức tạp, yêu cầu về kỹ năng và trách nhiệm.

P2 - Person (Cá nhân): Mức lương bổ sung dựa trên năng lực, kinh nghiệm, kỹ năng và khả năng đóng góp của từng cá nhân vào công việc.

P3 - Performance (Hiệu suất): Mức lương thưởng dựa trên kết quả công việc, thành tích đạt được và mức độ hoàn thành mục tiêu.

Sự kết hợp hài hòa của 3P tạo nên một hệ thống lương thưởng năng động, linh hoạt, vừa đảm bảo tính cạnh tranh trên thị trường, vừa phát huy tối đa tiềm năng của từng cá nhân, và đồng thời thúc đẩy hiệu suất tổng thể của doanh nghiệp.

2. Sao hệ thống lương 3P lại giúp giữ chân nhân viên?

Hệ thống lương 3P giúp giữ chân nhân viên hiệu quả nhờ vào tính minh bạch và công bằng mà nó mang lại. Khi lương được xác định rõ ràng dựa trên vị trí (P1), năng lực cá nhân (P2) và hiệu suất công việc (P3), nhân viên sẽ cảm thấy được đánh giá đúng mức và công sức của họ được ghi nhận xứng đáng. Sự minh bạch này loại bỏ những phỏng đoán và cảm giác bất công về lương, vốn là nguyên nhân hàng đầu khiến nhân viên rời bỏ công ty.

Hơn nữa, lương 3P khuyến khích nhân viên phát triển bản thân và nỗ lực đạt được mục tiêu. P2 thúc đẩy họ nâng cao kỹ năng và kinh nghiệm, trong khi P3 tạo động lực để họ đạt hiệu suất cao nhất. Khi nhân viên thấy rõ con đường phát triển sự nghiệp và khả năng tăng thu nhập dựa trên đóng góp của mình, họ sẽ có động lực gắn bó lâu dài với tổ chức. Điều này tạo ra một môi trường làm việc tích cực, nơi nhân viên cảm thấy được trao quyền và có cơ hội phát triển, từ đó giảm tỷ lệ nghỉ việc và giữ chân nhân tài hiệu quả.

3. Xây dựng hệ thống lương 3P có khó không?

Đối với những người mới, đang tập tễnh bước chân vào nghề nhân sự, việc xây dựng hệ thống lương 3P có thể là một thử thách. Đối với những khó khăn và thử thách, việc có một người thầy đi cùng dẫn đường là điều cần thiết. Sau đây, tôi xin giới thiệu Khóa học xây dựng hệ thống lương 3P của GSA. Khóa học về lương 3P Online được GSA Academy tổ chức theo phương thức “TỪNG - BƯỚC - MỘT”. Bạn sẽ được hướng dẫn từng bước bằng tiếng Việt. Khác với nhiều khóa học chỉ tập trung vào lý thuyết, GSA còn tập trung vào thực hành thực tiễn nên được đánh giá rất cao, cụ thể trong khóa học xây dựng hệ thống lương 3P gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành:

a. Lý thuyết

Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI

b. Thực hành

Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11 Xác định KPI chiến lược

Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13 Rút gọn KPI

Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

c. Bonus

Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

Lời kết,

Blognhansu đã giải đáp cho các bạn những câu hỏi Lương 3P là gì? Sao hệ thống lương 3P lại giúp giữ chân nhân viên? Xây dựng hệ thống lương 3P có khó không? Đi kèm với đó là khóa học xây dựng hệ thống lương 3P chi tiết do GSA tổ chức. Nếu bạn đang chưa biết bắt đầu xây dựng từ đâu, hãy đến với GSA.