Học Thiết Kế Lương 3P Hiệu Quả Cho Doanh Nghiệp Việt

Lương 3P đang là mô hình trả lương hợp lý và công bằng nhất hiện nay, hiện tại lương 3P đang được rất nhiều doanh nghiệp thành công áp dụng. Đối với một doanh nghiệp còn mới thì xây dựng được lương 3P không hề dễ dàng. Vì thế một khoá học xây dựng hệ thống lương 3P là cần thiết và khoá học của GSA là một giải pháp lý tưởng.

1. Hệ thống lương 3P là gì? Khoá học của ai?

Lương 3P là một hệ thống trả lương dựa trên 3 yếu tố chính: Position (P1) - vị trí công việc, Person (P2) - năng lực cá nhân và Performance (P3) - kết quả công việc để tính toán và chi trả thu nhập cho người lao động. Hệ thống này không chỉ tạo công bằng nội bộ, mà còn tối ưu hóa chi phí lương và tạo động lực hiệu quả cho đội ngũ.

Nghe có vẻ đơn giản nhưng không phải ai cũng hiểu và áp dụng được. Vì thế khóa học xây dựng lương hệ thống lương 3P ra đời. Khóa học xây dựng hệ thống lương 3P được tổ chức bởi GSA Academy.

2. Nội dung khóa học của GSA

Nội dung bao gồm lý thuyết và hướng dẫn thực hành trên file mẫu theo mô hình. Cụ thể trong khóa học xây dựng hệ thống lương 3P gồm 22 buổi - 3 buổi lý thuyết và 19 buổi thực hành:

a. Lý thuyết

Buổi 1 Lý thuyết về lương 3P

Buổi 2 Lý thuyết về Khung năng lực

Buổi 3 Lý thuyết về BSC KPI

b. Thực hành

Buổi 4 Lên ý tưởng chiến lược

Buổi 5 Lên bản đồ chiến lược, xác định công cụ

Buổi 6 Xác định cơ cấu tổ chức

Buổi 7 Xác định chức năng nhiệm vụ, sơ đồ tổ chức, mô tả công việc vị trí

Buổi 8 Xác định các yếu tố đánh giá giá trị công việc

Buổi 9 Tiến hành đánh giá giá trị công việc

Buổi 10 Xây dựng thang lương (P1)

Buổi 11 Xác định KPI chiến lược

Buổi 12 Xây dựng thư viện KPI phòng ban (Phân bổ và xác định KPI phòng ban)

Buổi 13 Rút gọn KPI

Buổi 14 Xây dựng quy chế đánh giá thúc đẩy KPI

Buổi 15 Xác định năng lực thực thi chiến lược

Buổi 16 Định nghĩa và phân cấp các năng lực thực thi chiến lược

Buổi 17 Phân bổ và xác định thư viện năng lực thực hiện công việc

Buổi 18 Rút gọn và chốt khung năng lực vị trí

Buổi 19 Xây dựng cơ chế chính sách thúc đẩy đào tạo (lộ trình công danh)

Buổi 20 Tổng hợp hoàn thiện chính sách lương 3P

c. Bonus

Buổi 21 Thực hành xây dựng hệ thống báo cáo, theo dõi báo cáo KPI

Buổi 22 Thực hành xây dựng chương trình đào tạo, bài test đánh giá năng lực.

3. Học được gì từ khoá học xây dựng hệ thống lương 3P?

1. Bản đồ chiến lược

2. Cơ cấu tổ chức:

– Sơ đồ tổ chức

– Ma trận chứng năng

– Ma trận phối hợp.

– Cơ cấu chức năng của 1 bộ phận

– Mô tả công việc của 1 vị trí TP

– Mô tả công việc của 1 vị trí nhân viên

3. Hệ thống đánh giá giá trị công việc:

– Bảng điểm giá trị công việc

– Thang lương

4. Hệ thống quản trị hiệu suất:

– KPI của CEO

– KPI của trưởng bộ phận : 1 phòng

– KPI của 1 vị trí nhân viên bất kỳ

– Chính sách thúc đẩy KPI

5. Hệ thống quản trị năng lực:

– Bảng định nghĩa giá trị cốt lõi

– Khung năng lực chiến lược

– Khung năng lực của 1 vị trí trưởng phòng

– Khung năng lực của 1 vị trí Nhân viên

6. Hệ thống đãi ngộ:

– Chính sách lương 3P

Lời kết, 

Hệ thống lương 3P không chỉ là một công cụ – mà còn là một tư duy mới về đãi ngộ và phát triển con người. Nếu bạn đang làm trong ngành nhân sự, hoặc muốn phát triển một doanh nghiệp, thì khóa học xây dựng hệ thống lương 3P là một khoản đầu tư đáng giá.